屈琳(屈琳莉)


本文目录一览:

  • 1、中国在2015年光州大运会有哪些项目得了金牌
  • 2、跳水运动员李世鑫,屈琳,马斯诺的个人简历,历史成绩,谁知道啊?
  • 3、财务管理博士论文?
  • 4、我有个难题,请翻译高手帮忙,谢谢!
  • 5、第二十八届大学生运动会中国跳水队一共得几枚奖牌
  • 6、我们孩子15年8月24日出生女孩取什么名字好我老公姓屈

中国在2015年光州大运会有哪些项目得了金牌

跳水女子1米板,郑霜雪力克东道主选手金娜美夺光州大运会首枚金牌。

男子跳水3米板,彭剑锋以515.30分的成绩获得金牌。

男子一米板,彭健烽再获一金。

跳水男子双人十米台金牌。

女子三米板,中国队包揽金银牌,郑霜雪继一米板夺冠后收获个人第2金。

女子双人3米板和男子10米台决赛中,南京体育学院的屈琳/孙梦晨和河北体育学院的王尧一骑绝尘夺取冠军。

男子团体金牌、女子团体金牌。

跳水比赛9日收官,中国队当日再掀夺金狂潮勇夺4金,从而以10金的辉煌战绩结束光州之行。

岑雨,赛艇女子轻量级单人双桨金牌。

王淼,体操男子跳马金牌。

女子撑杆跳高,李玲金牌。(4米45)

张思诗,游泳女子200米个人混合泳金牌。

女子50米蝶泳,陆滢金牌。

女子100米蝶泳,陆滢金牌。

男子10米气步枪团体金牌、男子10米气步枪个人金、银牌。

女子10米气步枪团体金牌。

男子25米气手枪速射,陈可汗金牌。

女子50米步枪三姿团体(易思玲、陈东琦、陈芳)和女子10米气手枪团体比赛中(黄晓、周庆媛、林月美)夺得金牌。

跳水运动员李世鑫,屈琳,马斯诺的个人简历,历史成绩,谁知道啊?

姓名:李世鑫

生日:1988.02.12

血型:O

项目:跳水

最喜欢的颜色:黄,白

最喜欢的歌手:183CLUB 吉杰 吴克群 小猪

最喜欢的电视剧:天使情人

最喜欢的电影:无(??已经十几年没看了!!)

最喜欢的动画:海贼王网球王子

理想:奥运会冠军

口头禅:无

在队里和谁的关系最好:冲,通少

爱好:唱歌,上网

最喜欢吃的东西:不知道

最喜欢的运动(除了跳水):跑步

最喜欢的运动员:自己(那还用说?要超越自己)

最喜欢的国家和地区:都喜欢

财务管理博士论文?

财政财务工作可以称为依法审计,它主要是根据国家的各种法律、各种财政方针以及管理规程等进行审计工作。下文是我给大家蒐集整理的关于的内容,希望能帮到大家,欢迎阅读参考!

篇1

浅析茶叶企业经营过程中财务管理问题

摘要:聚焦于茶企销售领域,来考察其中的财务管理问题具有很强的现实价值。这种垄断竞争市场结构,会在一定程度上增加茶企对营销策略制订的难度,进而提升了该领域资金配置的难度。通过对茶企财务管理的现状进行反思,解决财务管理问题可以从:厘清财务管理的重心、建立财务评价的指标、降低财务管理的成本、健全财务管理的组织、强化财务绩效的评价等5个方面来展开。

关键词:茶叶企业;财务管理;市场营销;对策

在当前实体经济发展环境下,构建起完善的财务管理模式应是十分重要的任务。从一般原理出发可知,财务管理通过全面预算管理机制来确保资金使用的安全性、合理性和效益性。但在实践过程中,由于市场推广的诸多不确定性,使得财务管理在应对产品营销问题时存在着软约束的情形,这就直接弱化了茶企在资金配置中的统筹能力。因此,聚焦于茶企销售领域来考察其中的财务管理问题具有很强的现实价值。尽管国人具有消费茶叶的文化传统,但无论在绿茶领域还是花茶领域,都充斥着大量的竞争对手。这种垄断竞争市场结构,在一定程度上增加了茶企对营销策略制订的难度,进而也就同时提升了该领域资金配置的难度。基于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论。

1问题的提出

1.1目标市场定位问题

尽管目前基于“网际网路+”的销售模式方兴未艾,但从消费茶叶的消费者结构来看,其中的70%的销量仍然集中在40岁以上的人群。这就表明,茶企在产品销售中应着力开发线下市场。由此,这里就存在着目标市场定位问题。作为一种快消品,针对茶叶的销售国内一般采取“茶企—零售商—终端消费者”的一级渠道结构,进而目标市场的定位也就聚焦在选择具体区域市场,以及在该区域市场中寻找适合的零售商。无论是区域市场的选择还是零售商的寻找,都将消耗茶企的营销专案资金,并在渠道维护上也需要持续的资金投入。

1.2资金预算管理问题

在全面预算管理模式下,针对上述营销活动必然遵循着:专案资金概算、资金使用监管、资金效益评价等工作内容。而作为第一步的专案资金概算,则成为了一个难题。与茶叶原料采购、生产领域的专案资金概算不同,销售领域的资金概算因其事项的开放性特征,导致了概算的准确性大打折扣。这里的开放性表现在,区域市场选择的空间开放性和中间商寻找的目标开放性,开放性意味着不确定性、风险性程度的增大,同时也使得财务部门对资金监管的时效性面临极大的挑战。不难理解,财务管理所面临的挑战本质上受到了资讯不对称现象的决定。

1.3产出/投入绩效问题

前面已经指出,茶叶市场结构属于垄断竞争型别,这就意味着在中间渠道的维护上存在着现实的必要性,而这种必要性就需要得到专项资金的支援。因此,这里还存在着“产出/投入”的绩效评价问题,即对于资金投入所带来的实际收益存在着评价上的困境,而这就使得全面预算管理难以做到目标与结果之间的契合状态。

2茶企财务管理的现状反思

针对以上所提出的三个方面的问题,这里针对茶企财务管理的现状做出以下四个方面的反思。

2.1对财务管理重心的现状反思

反观诸多作者在探讨营销领域的财务管理问题时,并没有建立起具有指向性的破解问题的思路,而是将营销作为一种活动范畴来进行整体性的财务管理问题破解。对此,笔者是不赞同的。营销过程中所发生的常规费用这里不再累述,而是围绕着“茶企—中间商—终端消费者”这一渠道架构,梳理出:配送成本、货损成本,以及因退货而产生的逆向物流成本等。可见,这里财务管理的重心应放置在对物流成本的管控上。

2.2对财务管理手段的现状反思

根据笔者的调研发现,目前诸多茶企在财务管理中都建立起较为完善的章程和制度安排,但不少财务管理手段仍无法适应专案制管理的需要。如,财务管理的传统做法为,根据经验和调研资料给出专案预算资金数量,但在配置这些资金时却以“申请—稽核—下拨”的流程来实施。从中可以归纳出三个方面的弊端:1这种三段式的资金配置流程与市场营销的动态特征不相适应,并且也增大了销售部门与财务部门接洽的交易成本。2受到资讯不对称现象的干扰,财务部门在针对资金申请的稽核时,并无法充分了解和把握其背后的真实意图。

2.3对财务管理组织的现状反思

随着茶企所面临的市场环境变得日益复杂,使得传统财务管理模式已经与之不相适应。传统财务管理模式基于职能化管理组织架构,从而具有人员和知识系统的封闭性问题。人员的封闭性导致了预算管理难以达到跟踪管理的要求,知识系统的封闭性则导致了专案资金概算难以实现精细化的要求。因此,打破现有的财务管理组织架构,并替代于多元主体参与下的预算管理模式则是当务之急。众所周知,全面预算管理所追求的全过程管理、全员参与下的管理目标,与多元主体参与下的预算管理模式相契合。2.4对财务管理绩效的现状反思业内预测,2016年全国茶企的发展环境仍不容乐观。随着大众创业、万众创新战略的实施,诸多小微茶企也将孕育而生,这样就直接增大了茶叶市场的竞争程度。因此,茶企需要完善对资金投入绩效的考察工作,采取有所为、有所不为的策略,将有限的资金投入到产品销售中的核心环节上来。但从现状所反馈的资讯来看,似乎这项工作做得还很不够。

3实施路径

根据以上所述,优化茶企财务管理工作的实施路径可从以下5个方面来构建。

3.1厘清财务管理的重心

面向茶叶市场营销领域的财务管理工作,仍然需要遵循“先核心、再外围”的工作思路。建立在稳定的销售渠道上的茶叶营销工作,财务管理的重心应放在对供应链系统中的成本控制,以及增强资金投入的利益回报上来。而对于供应链系统的成本控制,则涵盖了营销人员进行市场推广的资金消耗。但在这里需要注意一点的便是,我们不应建立起具有平均色彩的资金配置和管控体系,而应实施以整体最优原则为导向的成本控制机制。

3.2建立财务评价的指标

建立针对产品销售的财务评价指标,在当前仍然被传统的财务评价机制所替代。实践表明,目前茶企的财务评价指标无法满足供应链系统的绩效评价要求,这甚至是会计学界和业界所公认的事实。那么从可操作性的角度出发,可以将许多技术性的评价转换为对专案团队资金使用绩效的评价。具体而言,茶企管理层可下放资金配置许可权,在合约的基础上增大营销专案组的资金配置许可权,这样一来,不仅能将财务评价指标具体到营销成果的评价中去,也能较好地对“产出/投入”进行评价。

3.3降低财务管理的成本

这里的成本应理解为“交易成本”,前面已经指出,茶企在实施市场营销活动时需要面对许多不确定性事件,甚至某些风险问题。那么若仍是按照三段式来进行财务管理,这将牵制住营销团队的工作开展程序。为此,在管理层向营销团队下放资金配置许可权的同时,还应在合约上规定营销团队的工作目标和绩效考核办法,在此基础上将专案资金额定并交由团队负责人配置。最后,在确认满足合约要求的情况下,可以将结余资金作为绩效奖金的形式分配给团队成员。

3.4健全财务管理的组织

本文所关注的是茶叶销售中的财务管理问题,因此,在健全财务管理的组织架构时,应将营销人员纳入到全面预算管理工作中来。这里营销人员所扮演的角色便是起草营销方案,以及供应链管理的步骤和规划。然后,财务人员再根据这些方案、实施步骤和规划完成专案资金概算,这样就能避免财务人员“闭门造车”所存在着资金概算不准确,无法与市场营销需求相适应的问题。另外,在这个组织中不同岗位的人员也应进行业务交流,从而获得知识外溢的效果。

3.5强化财务绩效的评价

强化财务绩效的评价主要反映在,应增强对“产出/投入”效果的评价。在茶叶市场营销环节,“产出/投入”可以用销售网点的增加量、销售网点的茶叶销售量、货款的回笼率等指标来进行评价。综上所述,以上是笔者对文章主题的讨论。尽管本文聚焦于市场营销领域来讨论茶企财务管理问题,但文中的解题思路仍然适应于采购和生产领域。但无论在哪种领域,建立起资金配置的管控措施,以及提升资金配置的收益都应是财务管理所需关注的核心问题。

4问题的拓展

最后,还应在会计学视角下来认识财务管理与成本控制的关系可知,财务管理与成本控制实则是一个硬币的正反面,财务管理的物件是企业资金,而成本管理的物件则是企业资产,一个是价值层面的企业资本、一个是实物层面的企业资本,因此,单就同属企业资本这一点来看二者是存在共性的。再者,财务管理强调事前和事中控制,而成本控制则着眼于事后控制。可见,二者之间又存在着互补性。另外,需要明确财务管理的职能,不能因此而放弃传统成本控制模式。因现代茶叶生产的专业化和精细化特征使然,为了提升资金预算的精确性,需要建立包括财务部门、采购部门、生产部门在内的多方合作机制。由于多方都以自身的利益诉求为出发点,通过协商和综合将能增强预算的稳健性。这样一来,资金预算对成本控制所建立的约束条件才具有可操作性。在规避新技术应用所带来的研发和生产风险上,应根据大资料分析来确立资金预算的弹性系数。

5小结

本文通过对茶企财务管理的现状进行反思,解决财务管理问题可以从:厘清财务管理的重心、建立财务评价的指标、降低财务管理的成本、健全财务管理的组织、强化财务绩效的评价等5个方面来展开。

参考文献:

[1]李春燕.集团公司全面预算管理的若干实务性问题探讨[J].时代经贸,201022:115.

[2]邓平,余珍,姜钱元.集团公司预算编制的博弈分析[J].财会月刊:理论版下,20085:42-44.

[3]屈琳.国有集团公司预算编制准确性研究[J].中小企业管理与科技,201133:69-71.

[4]赵奕凌.物流成本控制与管理[M].成都:西南交通大学出版社,2013年6月第1版.

[5]许志平.企业固定资产管理存在的问题及对策[J].时代金融,201411X:122-122,125.

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我有个难题,请翻译高手帮忙,谢谢!

3.2。统计模型

里(2004)认为中的变量必须回归分析的理论依据,或的结果将会扭曲,并且造成误导。因此,本研究称过去的研究[秋和吕志宗,2001],[吕志宗,2004年],[戴维森苏达权等,2006年,Lundtorp]、[这份报告的,2000],[Krakover,2000],[去和拉米夫定,1997],[Athanasopoulos和Hyndman,2008]和[李和华纳,2006]),以确保一个理想的回归模型。从建立变量,以往的研究表明,酒店业是极其敏感的宏观经济环境波动的风险,因此,它可间接推论的宏观经济因素如消费者物价指数(CPI)与国内生产总值(GDP),很有可能影响酒店人力资源的需求。此外,研究表明,汇率也会影响到酒店人力资源需求;因此,本研究收集并计算了历史每月平均汇率(E)的新台币(市)将回归模型。组织因素中,个体经济变量如经营收入及大小的酒店是主要的驱动力酒店人力资源的需求。本研究利用房间平均每酒店(室)为变量,以反映尺寸的旅馆。此外,因为有多种业务项目在台湾在旅馆,本研究进一步分割经营收入为三种类型:房间税收(ER1),食品和饮料税收(ER2),以及其他税收(ER3)。除了上述因素,大量的外国游客来访的台湾(TR)也影响酒店人力资源的要求,所以这些数据,也包括在内。此外,过去的研究显示,会影响入住率人力资源的需求。然而,研究相关试验表明,在独立变量,“入住率”和“房间收入”太高度相关( .80),造成了共线的问题。因此,本研究只包括房间收入进行分析。所有这些因素构成了8个独立变量在本研究中。因此,酒店人力资源需求函数(Qd)要变成这样的写法式。(1)(“d”表示“需求”):

(1)Qd =问(呃,房间,E,居民消费价格指数(CPI),国内生产总值、TR),呃= ER1 + ER2 + ER3。

与市场机制的正常运行,总员工人数被酒店业(Y)一定会满足的情绪智商。(二)酒店人力资源需求函数(“t”表示“时间”):

(2)=问:第一次房间,E,居民消费价格指数(CPI),国内生产总值、TR),以建立统计模型以扎实的理论基础,特别的影响进行灰色关联分析酒店人力资源需求,本研究采用Y作为因变量,并结合的情绪智商。(1)建立一个平均酒店人力资源需求模型的情绪智商。(3):

第二十八届大学生运动会中国跳水队一共得几枚奖牌

一共获得17枚奖牌!

在2015年第28届光州大运会上,中国跳水队一共获得10枚金牌、4枚银牌、3枚铜牌,共17枚奖牌。

获得的10枚金牌是:

男子3米板 彭剑锋

男子10米台 王尧

男子1米板 彭剑锋

男子双人10米台 王安琦/王尧

女子3米板 郑霜雪

女子10米台 王颖

女子1米板 郑霜雪

女子双人3米板 屈琳/孙梦晨

男子团体 中国队

女子团体 中国队

我们孩子15年8月24日出生女孩取什么名字好我老公姓屈

屈丹婷

屈诗珂

屈寓莹

屈亭彤

屈圣鑫

屈子希

屈佳慧

屈紫诺

屈红睿

屈灿旖

屈骁鑫

屈静琪

屈一影

屈润杉

屈馨涵

屈宇文

屈昕宁

屈梦静

屈云婵

屈珈淼

屈惠馨

屈豫涵

屈紫诺

屈依萱

屈雅仪

屈滟清

屈余慧

屈馨冉

屈苗明

屈奕琳

屈馨平

屈奥君

屈玉瑶

屈雪茹

屈舒炀

屈秋菊

屈梦絮

屈子然

屈宣怡

屈游睿

屈珈宁

屈雅暄

屈可窈

屈开瑾

屈可栢

屈懂淼

屈沁茜

屈易然

屈琼轲

屈思东

屈梓菲

屈为宇

屈雪博

屈钰涵

屈思萱

屈文爨

屈聆依

屈晓泛

屈婉颖

屈帝怡

屈梓柳

屈梓珊

屈颜菲

屈子褰

屈怡辰

屈周怡

屈俊鑫

屈琳寒

屈淑蕊

屈馨宇

屈鑫婷

屈湉琪

屈海彤

屈玉虹

屈芯泛

屈屺彤

屈美舒

屈伟木

屈雨含

屈俊希

屈昭一

屈钰婧

屈可贻

屈雅卿

屈清慧

屈俊涵

屈云峥

屈伊鑫

屈思笑

屈文淇

屈碧蔷

屈雪娟

屈雷月

屈雨颐

屈静睿

屈雨悦

屈思菲

屈琳瑞

屈瑾夏

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