俞济时(俞济时俞)


#头条创作挑战赛#

第三战区一溃千里,但是74军在高安三进三出,战斗之生猛,打法之聪明,是有目共睹的。有功将领均受嘉奖,军长俞济时获颁华胄荣誉奖章。老蒋所颁奖章,大多数是在抗战前颁发的,抗战后也有些,唯有华胄奖章是专门为抗战中的有功官兵设立的,获奖者不是在抗战中战功卓著的将军就是特别勇敢的士兵。

除获得华胄奖章外,俞济时还升任第10集团军副总司令,为王耀武当74军军长腾出了位置,但并没有马上交接——有的上司提拔后,出于各种原因不积极推荐副职,更不急于交接。比如79军的夏楚中升军长时,军令部让他保荐个人接替,正常他应该保举副师长王甲本,但想让湖南益阳同乡来干,所以迟迟不推荐

俞济时

俞济时和王耀武是 “老铁”,俞济时认为王耀武是继任的不二人选,他所担心的是王耀武能不能服众。

俞济时当军长,第一他是老蒋同乡,他是黄埔一期资历、战绩、背景实力杠杠的,师、旅长很服气。

淞沪战役时牺牲的旅长吴继光原在98师任职,由于跟上司八字不合,才投了俞济时。后来他再碰到过去老同事时叫苦不迭:"当初该听你的劝告,还是留在98师好。俞济时太厉害了!"

越是战斗力强的部队,越是猛人多。如果上司不厉害,就等着被架空吧。要想真正在军队立住脚,关键还是硬实力。王耀武虽然战功赫赫,但他是黄埔三期,而74军别说黄埔三四期的一抓一大把,就是黄埔一二期的也很多。

在以黄埔学生为骨干的老蒋军队里,黄埔资历可是相当重要。有的部队甚至就按黄埔期别来授职的,黄埔三四期的基本上任营、连长,一、二期的任旅、团长。

而且74军的三个师里面,除了51师是王耀武一手带大的,根基深厚、一言九鼎外,其他57师、58师都不简单。

俞济时

57师还好,师长施中诚不是黄埔系,是杂牌将领出身,只要用之得法,不难驾驭。问题是在俞济时自己带出来的58师,师长原由副军长冯圣法兼职,后由陈式正专任。

陈式正是浙江奉化老乡,和俞济时还是黄埔一期的同学,他完全有资当74军军长。

陈式正对私下里王耀武不怎么太服气。要是他当不上军长,免不了会心中有气,对王耀武就不会那么听命。

58师有资格当和想当74军军长的还有好几个,真是闹心啊!

如何摆平众人,让王耀武成功上位,俞济时用了很多心思。

陈诚手下的大将方靖升任13师师长。赴任前,他去拜访何应钦。老何一听方靖要去13师就连连摇头,因为他知道这个师一向不受约束——居然在战场能把他们的师长给扔了,“你去,能带得了吗?”

俞济时

方靖也犯愁啊,求见何应钦就是想讨个主意。

何应钦与方靖有黄埔师生之谊,他教了方靖一条“脱胎换骨”之计:“13师有两个旅长,4个团长,你把一个旅长调军令部,一个旅长升到别的师当师长,一个团长升旅长、一个团长升副旅。你再把你老部下调四个过来,当旅、团长。这样全师不就都在你控制之下了吗?"

方靖茅塞顿开,此后他每到一处都如法炮制,结果百试不爽,连陈诚都夸他:“再难弄的部队,方靖都有办法!”

俞济时不是第一天在官场这道浑水里搅了,他很明白这套打法。

在王耀武半真半假养病的那段时间里,俞济时把陈式正调到浙江当军长,又把黄埔二期的副师长何凌霄也调到浙江当师长,这都是实权型保举升职,让当事人无话可说。

“脱胎”之后,便是“换骨”。新调来的副师长廖龄奇是黄埔四期,51师团长以上军官就都没超出黄埔四期的了,这样对王耀武就比较好掌握了,这也说明了王耀武在黄埔四期同学里确实出类拔萃。

俞济时

做完必要的铺垫,王耀武才升任74军军长,51师师长由副师长李天霞接替。

一个多月后,七十四军重新整编。

中日两军根据前一阶段的实战总结,都发现旅一级(日军是旅团)起的作用不大,反而增加指挥环节,影响决策和执行效率。于是,日军的新设师团都裁撤了旅团,老牌师团的4联队制变成了3联队制。

那时中国军队编制参照的就是德日模式,于是也撤掉旅,由师部直接指挥各团。

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改编后的74军中,每师由三个建制团、一个野战补充团(野补团)组成,团编号也变了。旅部撤了,旅长们怎么办?

原151旅旅长周志道升任51师副师长。

副师的职位有限,军令部也考虑到了这一层,所以允许有需要的师设步兵指挥官,规定资历较浅的旅长可但任师步兵指挥官。

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师步兵指挥官的说法也是从日军编制改革学的,日军的是步兵团长。但是日军的步兵团长有实权,能指挥三个步兵联队;

国情不同,中国步兵指挥官跟高参差不多,有职无权,就是安置人的,比如还在外地疗伤的张灵甫就是步兵指挥官。

这样做的好处是能留住人才,有了实缺立即递补。

王耀武属于那种点拨一下就能花样百出绝顶聪明人,他不仅在长袖善舞方面青出于蓝,而且还有独门绝技——他通晓经济、生意做的是极好的。

当时老蒋军队有两种类型:一种是整编师,属于嫡系,这种部队粮饷比充足;另一种是包干师,就是没整编的杂牌部队,老蒋每月只发一定数量的经费,具体怎么发就没准了。

俞济时

“包干师”的官兵经常干好几个月都没工资,即便发饷也打折,以便中饱私囊。比如以湖南人为主的第53师就是 “包干师”。

师长李韫珩跟夏楚中一样,爱用乡亲,于是各级军官多姓李的湖南人,串通一气喝兵血,士兵们苦不堪言。有个军需官实在气不过,就写了副对联贴在师部门口,

上联:“李师长,李旅长,李营长,李连长,同是湖南家族。”

下联:“六成饷,五成饷,四成饷,不关饷,长官坐地分赃!”

当年53师在江西和红军打仗,士兵们做了俘虏后边走边骂:“他ND,好几个月没发饷了。没想到红军倒发给我们三块钱!

以后再打仗干脆缴枪,再向红军领赏,既安全,又有钱……”

这样的部队的战斗力从何谈起!后来在武汉会战中,已经做到军长的李韫珩被革职退役,原因之一就有他贪财,不治军练兵的老祸根。

王耀武是有抱负的人,他绝不贪财,私生活非常严肃简朴,更没工夫打牌、吸烟,也不讨小老婆。这在民国时期的军内实权派太玉树临风了,当年湖南一个中级军官就为了逼女学生向警予结婚,使出各种手段,最后竟然用军方威胁,向警予他们家也是湖南有名的大家庭,最终向警予还是跑到蔡和森加躲了。这在民国军界都是常态,没什么好奇怪的。

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早在51师还是“杂牌”——“补充旅”时期,王耀武告诉跟官兵:"我不要你们一文钱,我不喝兵血。”“我王耀武要是为了几个钱,就舔着脸地去贪去吃空缺,就是没有父母的骨头!"

王耀武说到做到,但谁也架不住穷啊,他不缺钱,部队缺钱是个大事儿,从古至今,没钱怎么带兵啊!

“补充旅”在没整编前是嫡系中的杂牌,经费少。王耀武到江西与红军作战,不到一年就欠了士兵4个月军饷。再说了,招待费,机关团建费,上下打点也都要真金白银不是么?

王耀武不愿从兵缺上偷油水,那银子也不从天下掉下来,怎么办!

王耀武被逼无奈就除了带兵打仗,还要去做买卖,是的,王师长成了王老板,王总,反正“王大明白”啥都能干!

他办了个工厂做买卖。因为头脑灵活,会营销,工厂红火到能到处开分店比各种“微信小号”啥的好使多了。

不过与当时常见的利用部队牟利不同,所有工厂和生意是王耀武的私企,他也不出面,都是用朋友托名办的。赚钱必要的分红外,大部分做了军队补贴,改善军官和普通士兵的生活待遇。惊不惊喜?至于上下打点更是逢年过节,婚丧嫁娶从不拉空,要钱捧钱场,要人捧人场,玩得超级丝滑!

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北伐战争前后,就国内生活水平来比较,军人的待遇相当凑合的,要是能正常发放,不欠工资的话,就称得上颇为优厚。

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比如粤军,普通兵每月有三块钱(银元)的军饷、六块钱的伙费食,要是不成天吃烧烤去KTV,每月的结余钱寄回家是相当不错的(湖南乡下15快线就买房子置地了,娶个媳妇还是很easy的)。

军官从准尉起,每月23块军饷;少将,就有320元——这是多少呢?民国金领:北大顶尖教授工资380块,就算鲁迅3000块在北京都买个四合院,接来了母亲,媳妇,和弟弟的媳妇孩子,两家子,一大堆人都靠他养活;如果祖坟冒青烟,升到上将,每个月就有800元!

有实权的主官还有更大的收益来源,比如只要把军队经费存入私人银行,就可以获取高额利息。这是什么概念?蒋校长的明面工资就是800块,他们出差补助都一个级别。

在老蒋的大小将军中,方靖算是清官,据他讲:他当团长时,就扔出4000大洋在上海买了大房子;升旅长后,又花12000元将翻建成楼房,还资助他哥在南洋开了印刷厂,

后来军饷改成了钞票,就是法币。,物价翻着跟头往上升、而士兵的薪饷和伙食费没涨,这点钱连自己吃饱都费劲,用士兵的话来说,(发到的钞票)拿来擦屁股都嫌打滑”!

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这跟新四军的富裕天然之别,江南所有势力叫新四军“四爷”不是乱叫的,四爷那时候很多商品是硬通货,行销全国,都能按时征收日本商社的税,日本都有发了军饷换四爷手里的钱保值的,简直了!曾经详细写过,这里不再赘述。

好了继续说王耀武他们这边,就这军饷,还欠发,如果军粮再出点问题,士兵就连喝粥都难(其实是有饿死的,嫡系也有),所以当时逃兵现象严重。一是因为食不果腹;二是本来很多兵就是抓来的壮丁,他们被抓后,非常担心家里活不下去。

后来,军官的日子也好不了多少了。“918”爆发后,南京规定发“国难薪”。上将以下军饷减半,少校六折,尉官七折。相比之下,高层军官受影响小些,甚至有实权的主官有各种渠道为自己牟利。

这下有职无权的幕僚和基层军官苦啊,他们拖家带口,负担很重,光靠“国难薪”根本没法活。于是,能带兵的就吃兵缺,或者让士兵帮自己跑生意:带不了兵的甚至偷用部队的骡马去驮盐换土特产,维持起码的体面。

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王耀武很清楚上面解决不了这些“乱子”,只能“自力救济”。

他在江西、广西买地,让年老伤残官兵开垦农场,部队整补编训时,也开垦农场和畜牧场,种菜、水果,养鸡、鸭、猪、鱼,名为“农兵合一",收获的东东全用来改善官兵的伙食。

冯玉祥练兵很出名,他不光养着大学,养着大批知识分子,还花大价钱培养不少那时候的稀缺人才:炮兵。当他巡视74军时3,表示:非常满意。这些跟“王老板”能赚钱是分不开的。

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抗战期间,王耀武不但把企业做大做强,还派人在各地做日用品生意,这些日用品也销给74军官兵,不过价格要低一成。内外循环的嗷嗷好!

银子多,办事就有底气有信用,干什么都不慌不忙,。74军,各级官兵在钱上有任何困难,不管公家的,还是个人困难,都能够立马解决。下级有私事回家,只要去见上王耀武一面,王耀武都有旅费相赠,以壮行色,有这样的老大,那年代谁能不感恩戴德,大家争相效命。

俞济时

王耀武可不是装装样子那种人,他的军官要是囊中羞涩,不仅会令“王老板”,不,王师长没面子,更不利于激励士气和吸引人才,毕竟人不能总是靠热血沸腾的口号活着。

正是王耀武通透,他允许74军的基层军官吃空缺—但绝不是不是兵缺,是长夫缺,即征用民夫时的缺额。

长夫缺每名是15元,按规定,团长可以吃20名,也就是能多得300元的补贴,看了前面北大教授的工资,你就知道这是多大一笔钱;连长减半;一直到排长,也可以得到至少15元。如果部队临时征用民大了,照给不误,但严禁强抓民夫。同样的,74军也严禁吃士兵的空额。

讲理!豪横!谁不抢着跟王老大着混?没点才艺都不好意思说自己是王老板的人——这使得部队的兵员永远都完整充足。

西方记者对中国士兵所处的艰苦条件和英勇精神,无不深感震撼。这些士兵时时面临被 20 世纪武器毁灭的危险,然而他们落后的社会组织和医疗救护却大多还属于中国古代。

英国记者阿特丽在前线亲眼见证了士兵们的身体是多么消瘦,四肢是多么孱弱,可就是这样,战场幸存者还是会在第二天继续战斗。

俞济时

在老外看来,这种东方式的坚毅实在是一个神秘的奇迹。有人甚至为此杜撰了一种理论,说中国人的神经组织跟西方人不同,因此就没有西方人的感觉。

这纯粹在吃多了还不学无术一想到什么就兴奋那种闲人干的。

那位颇有胆魄的美军观察员卡尔逊说句实话:“只要给中国士兵以精神激励和足够的粮食,他们能度过任何难关。他们的毅力无可超越,他们的忍耐举世无双!"

阿特丽也深信,无论武器装备有多落后,后勤有多简陋,中国都是必胜的,原因就是这个国家拥有世界上最伟大的士兵。

卡尔逊和阿特丽所言非虚。王耀武当家,使得74军更加兵精粮足,这支强军逐渐走向其历史上的全盛时代。

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