质量月活动方案(质量活动方案怎么写)

质量月

指导思想

按照中远海运重工和公司年初既定的中心工作，坚持“第一次把事情做对”的质量理念，以项目“保交付，树品牌”为工作重心，紧紧围绕公司产品，弘扬“亮剑文化”，以质量管理有感领导“三个一”为抓手，以改进质量管理工作方法和防范质量风险为出发点，着力提高一线人员的质量责任意识和精益求精的质量素养，培育“工匠精神”，上下同欲，有力执行，提升过程质量管控能力，打造“钻石团队”。在全公司营造 “人人关注质量、人人重视质量、人人追求质量、人人崇尚质量”的良好氛围，增强企业竞争软实力，推动公司科学可持续发展。

活动主题

全员参与 树立质量成本意识

上下同欲 打造船舶修造强企

活动时间

2020年9月1日- 2020年9年30日

活动内容及要求

一

开展质量宣传，营造活动氛围

充分利用公司广播宣传平台、微信群等媒体形式，加大质量宣传力度，唱响质量声音，弘扬“崇尚质量”、“工匠精神”的价值导向，营造“质量月”的活动氛围。

01

悬挂质量月主题标语横幅，在公司范围内举行一次“质量承诺”千人签名活动。

02

充分利用公司宣传栏和广播，深入宣传国家和公司关于质量月活动的相关要求，对公司质量月活动进行宣传，质量管理部协助办公室跟踪报道质量月活动开展情况。

03

各工区/部门领导以“谋事讲纪律、做事守规矩”为基础，结合具体施工或工作内容，给本工区/部门的施工班组和员工上一次“有感领导三个一”中的一次经验分享，以提升管理人员和班组长在现场的质量管理和质量检验的水平；会前请邀请质管部人员参加。

04

四大工区管理人员、施工班组班组长/带班，结合自身工种，每周二质量安全学习时进行一次质量事故（问题）、质量违章或者质量正面案例经验分享，以提高班组成员的质量意识和质量素质；会前请邀请工区质量管理员和质管部人员参加。

二

开展质量集中检查，规范质量行为标准

坚决履行公司倡导的“质量一票否决制”的管理要求，按项目、专业对各施工现场进行集中检查和整治，保持质量管理和违章查处的高压态势，围绕船舶修理改装和海工模块制造的产品，强化落实质量责任，严厉查处现场的质量违章行为，切实维护公司的质量信誉和客户的利益。

01

单船/项目总管小组坚持按项目每天组织质量巡回，并适时组织总管（项目）小组进行单船/项目专项质量检查。

02

各工区/部门针对工区具体施工项目积极主动开展自查自纠活动，对检查内容要落实到具体责任人；检查内容参照《质量检查管理规定ZHCX-C(D)-09》。

三

开展群众性质量活动，提高全员质量意识

开展“质量月全员答题”、“质量月特别巡回”活动，在公司营造“人人重视质量”的良好氛围，增强生产管理人员和作业人员的质量意识，提高班组的质量自主管理能力。

01

开展“质量月全员答题”活动，具体详见附件活动方案。

02

组织长兴厂区、华泾厂区的工区主管、作业长和施工班组开展“质量月特别巡回”活动，特别邀请生产管理部总管参加，具体详见附件活动方案。

03

组织长兴厂区、华泾厂区的工区主管、作业长和施工班组开展“质量月特别巡回”活动，特别邀请生产管理部总管参加，具体详见附件活动方案。

其它相关活动方案

1、“质量月全员答题”活动方案

2、“生产现场，我发现”活动方案

3、“测量技能培训及资质认定”活动方案

详见OA通知

供稿：质管部