合肥市二院(合肥市二院和平路院区)

1月13日下午，合肥市第一人民医院在滨湖院区大会堂召开2022年工作总结表彰及2023年工作计划会，同时进行“品质提升”主题年活动动员。合肥市卫健委主任张晓峰，安徽医科大学第五临床医学院院长孟秀红出席会议并讲话。纪委书记李博文宣读医院表彰文件，院长唐智国作总结和计划报告，党委书记吴冬雷作“品质提升”主题年动员讲话。会议由副院长李玲主持。院领导班子成员、中层干部、党支部书记、临床医技科主任和护士长参加会议。

纪委书记李博文宣读表彰文件

市卫健委主任张晓峰、安医大第五临床医学院院长孟秀红为抗疫上级表彰获奖代表颁奖

党委书记吴冬雷、院长唐智国为抗疫上级表彰获奖代表颁奖

副院长宁仁德、市卫健委医政医管处处长杨硕为省级人才建设获奖代表颁奖

副院长潘爱红、黄肖依为优秀质控中心获奖代表颁奖

副院长汪庆童、工会主席李春林为五小五一金牌获奖代表颁奖

安徽医科大学第五临床医学院孟秀红院长致辞

孟秀红院长在致辞中表示，合肥市第一人民医院作为安医大第三附属医院，一直是安医大非直属医院的排头兵，在医教研各方面取得了显著成绩，目前，安医大正在营造良好环境，大力支持三附院的发展，努力推进三附院的科技平台建设，选派汪庆童同志作为科技副院长负责推动医院的科研工作，并在科研项目的申报、导师遴选等方面给予政策支持，进一步加强了校院之间的优质科研资源的协作，促进了三附院科研能力的快速提升。孟秀红院长希望三附院能更好地发挥示范引领作用，把治疗重特大疾病、破解疑难杂症作为主攻方向，把加强名医名科名院建设作为立院之本，把全面提升医疗技术和服务质量、推进医联体医共体建设作为重要使命，第五临床学院将搭建好校院合作交流平台，进一步推进校院深度合作，助力实现第三附属医院品质提升的高质量发展目标。

合肥市卫健委张晓峰主任致辞

张晓峰主任充分肯定了合肥市一院过去一年的工作，尤其是滨湖院区，作为新冠定点救治医院，在战疫大考中，充分彰显了“干在实处，走在前列”的拼搏精神、“组织有号令、一院见行动”的政治自觉和“患者至上、生命至上”的价值追求。

张晓峰主任就如何推动市属公立医院高质量发展进行了工作部署：一是建设一批临床紧缺重点专科，二是实施高层次人才引进和培养专项计划，三是对引进人才实施目标管理。要求市属公立医院坚持人才兴院战略，明确一个目标、引进一个团队、打造一个特色、树立一个品牌，错位发展，建设学科“高地”，打造医疗“高原”。

主任希望合肥市一院继续发扬团结协作精神，在高层次人才引进、重点专科建设上持续发力，大力推进名医名科名院建设，积极推动区域医疗工作，开展临床研究、学术交流、人才培养、成果转化、推广应用新技术，力争早日实现国家级医学科研项目新突破，努力推进教学、科研工作从量的积累到质的飞跃，实现“量质双升”。

院长唐智国作2022年工作总结及2023年工作计划报告

唐智国院长从医疗业务工作、党建工作、疫情防控工作、学科建设、科研教学人才工作、运营管理、文化建设、行风作风廉政建设八个方面全面回顾了2022年全年工作。提出2023年的工作目标是学科建设切实加强，力争 15个学科进入合肥市第七周期重点专科建设序列，3至5项新技术新项目达到省内先进；科技创新不断提升，国自然项目力争突破、省级项目立项2项；内部管理深层优化，通过三级医院2022年版标准复审；智慧建设向上提级，通过电子病历五级、互联互通四甲评审；国考排名达到A级，出院患者手术占比达到38%，四级手术占比达到20%，微创手术占比提高5%，平均住院日7.5天以内，CMI值、满意度有效提高，进入全省地市级医院第一方阵；业务指标稳步增长，门诊人次提高5%、出院人次提高7-8%。

唐智国院长从十个方面对2023年重点工作进行了部署：

一要加强学科发展，提高服务品质；

二要加大科技创新，注重成果转化；

三要聚焦立德树人，优化人才生态；

四要推进院校合作，创办一流教学；

五要打造智能引擎，做强智慧建设；

六要加快错位发展，拓展对外交流；

七要深化体系改革，提升治理效能；

八要秉持人文关怀，塑造特色文化；

九要提高政治站位，党建深入融合；

十要坚持廉政建设，延伸监察监督。

党委书记吴冬雷作2023年“品质提升”主题年动员讲话

吴冬雷书记对2023年“品质提升”主题年活动进行动员和部署。他指出，“品质提升”主题年以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以二十大精神为统领，坚持以高质量发展统揽全局，围绕“锻长补短筑品质，换挡提速谋跨越”这一主线，聚焦“党建引领、品质医疗、品质科技、品质人才、品质学科、品质护理、品质管理、品质运营、品质服务、文化铸魂”十大关键词，力争实现“三提三降三满意”总体目标。

吴冬雷书记从五个方面对品质提升进行了解读:品质提升要树立一流格局，从“要我做”到“我要做”转变，从“做事”向“谋事”转型;品质提升要坚持一流标准,把寻常做成超常，把普通做成特色，把优势做成品牌;品质提升要练就一流能力，推动知识更新、提升专业素养、创新招数打法;品质提升要淬炼一流作风，让“135工作服务模式”融入每个职工的工作基因;品质提升要营造一流生态，给想干事的人赋能、给能干事的人助力、给干成事的人平台、对不干事的人分流。

为推动“品质提升”主题年活动落实落地，吴冬雷书记提出三点要求：第一，提高政治站位，增强自我革新、自我完善的内生动力；第二，坚持勤学力行，在本职岗位练就过硬本领；第三，加强组织领导，确保取得实实在在的效果。

2021年我们补漏洞、调结构、定方向，

2022年我们推改革，爬坡奋进稳增长，

2023年我们要强品质、促发展，蓄势腾飞 。

扎实开展“品质提升年”，

疯狂想、务实干、精准推，

营造“敢为人先”之势，

汇聚“敢拔头筹”之功，

实现“第一方阵”目标。

新的一年，

星光不负赶路人，

让我们满怀信心，

以高质量发展为航向，

以“品质提升”主题年为抓手，

树立品质意识，

真抓实干，

全院一条心，

走好高质量发展的赶考之路。