百达斐丽(斐丽达翠手表多少钱)

有人说贵族的标志就是拥有一只百达翡丽，如果可以有幸目睹到百达翡丽早期的钟表作品，我们会发现上面绘有清晰而不可侵犯的宗教或皇室标记。尽管时下各种版本的名表排行榜取舍不同，但是，百达翡丽总是稳居第一，堪称钟表界独一无二的“天皇巨星”。

每一次特殊版本的百达翡丽登录拍场，都会引起话题无数。而即将在2021年富艺斯“名表荟萃-日内瓦XIII”日内瓦拍场上出现的这枚百达翡丽则注定要成为钟表拍场历史中浓墨重彩的一笔。这枚百达翡丽的特别之处，在于其为世上最后一枚已知百达翡丽型号2523配欧亚大陆地图表盘的腕表，估价逾350万瑞郎（约2440万人民币）。

百达翡丽的英文缩写PP，这两个字母代表着世界公认的最好品质，这一“腕表中的蓝血贵族”傲然屹立于王者之位百年不败。复杂功能是制表业中的顶级工艺，而百达翡丽尊崇的正式“完美的复杂性和精确性”的结合，每一只百达翡丽都保证100年内误差不会超过0.02秒。一只19世纪的百达翡丽表至今仍然精准无误，全球拍卖会上成交价最高的20只腕表都属于这个品牌。

160多年的光阴流逝，百达翡丽这个浑身上下流淌着贵族血液的品牌，其客户名单中，共有100多位国王和王后，更不乏爱因斯坦、居里夫人、夏洛蒂.布朗特、柴可夫斯基等显赫人士。作为身份的象征，百达翡丽是优良品质的终身保证，是数代制表大师不断延续的卓越传统的化身

在进入中国市场的15年间，该品牌最大的动作是在2006年底，百达翡丽从日内瓦的博物馆典藏中甄选了近300枚珍贵藏品运抵中国，举行为期3天的"百达翡丽 - 家族钟表公司信守的价值" 展览。随后又隔了12年，该品牌才又在影像上海艺术博览会中露面，主题为“开创你的传统”，通过影像传达品牌的传承基因。

随着中国奢侈品市场的发展与成熟，消费者的需求已经从单纯的购买一款腕表转变为欣赏它独有的文化和魅力直至投资与收藏其蕴含的品牌价值，并且对售后保养维护也日趋重视。百达翡丽于上海和北京共有两间专卖店暨客户服务中心，以保证每一枚百达翡丽的时计都能长久传承其最初的优质和珍贵价值。

为满足客户需求，百达翡丽中国持续升级客户服务体验，从硬件设备到客户服务团队，均采用与瑞士日内瓦总部一致的标准。室内空间打造全透明无尘维修室，为制表师与每一枚腕表提供最佳的环境。服务中心所有维护保养的检测设备，皆从百达翡丽日内瓦总部进口，并由日内瓦专业团队驻上海亲自完成安装测试。

如今，上海和北京的“源邸”是百达翡丽品牌在中国的两个家，不仅是珍藏精美时计博物馆，更是连接瑞士和中国文化的纽带。一如一百多年前波兰商人百达先生和法国制表师翡丽先生的传奇相遇，百达翡丽和源邸的结合也注定成为经典，传承延绵。

百达翡丽的诞生

在百达翡丽180周年纪念的时候，《百达翡丽传记》推出了五种语言版本，十分厚重的一本传记。在这本书中，讲述了百达翡丽将近两个世纪跌宕起伏，最终成就了一代 “表王”的故事。《百达翡丽传记》 首次公布了大量来自百达翡丽档案馆的珍贵图片资料，使那段悠悠岁月变得清晰明朗起来。

《百达翡丽传记》第一次推出是在2016年，作者尼克•福克斯有20多 本已经出版的著作，同时也是各大杂 志的特约编辑。他本来打算通过4万字左右来书写百达翡丽的历史，但是 情况失控，最终出来的版本比原先 预想的还要厚两倍。众所周知，百达翡丽人称“表王”。制表界里的贵族，是很多表友梦寐以求的腕表。百达翡丽最著名的一句广告词是：没人能拥有百达翡丽，你只不过为下一代保管而已。

百达翡丽为何能成为“表中之王”？在将近两个世纪的历史中，它并非一帆风顺，甚至曾经历几乎覆灭的困境，但最终在黑暗中涅槃而生，在这本书中，我们找到了答案。百达翡丽从最开始的诞生便遭遇了不少的波折。百达翡丽的创始人是安东尼•百达当年还是波兰战士。因为战争的原因流亡日内瓦，也正是在日内瓦的这段时间，他爱上了钟表。在政治和军事上屡遭挫折的百达，捉住了工业革命的契机。

1839年5月，百达和第一位合伙 人费朗索瓦•沙柏共同创办了一家小型制表公司。毫无疑问，费朗索瓦•沙柏在钟表上是一位不可多得的人才，负责组装钟表，百达负责商务方面，在最开始的时候，钟表主要卖给了波兰人和日内瓦当地的人们。

百达和费朗索瓦•沙柏合作了六年，两人的关系就到头了。费朗索瓦• 沙柏喜欢花天酒地，公司的资金周转一度出现问题。在和费朗索瓦•沙柏合作的第五个年头，百达在巴黎认识了制表师尚•阿德里安•翡丽，于是开始计划与尚•阿德里安•翡丽进行合作。

作为一位商人，百达无疑拥有惊人的商业眼光，不管是和翡丽的合作，还是后来对于美国市场的拓展，都展示了他的商业才华。当时的翡丽正在研究一种有效的无匙上弦系统，这是19世纪制表业重要的目标之一。翡丽采用了精巧的系统，这样就可以通过同一个表冠来进行上弦和设定时间，大家是不是对于这个发明很耳熟？

在当时，这个系统并没有得到法国钟表制造厂商的认同。相反，百达看到了这项发明的潜力。百达翡丽成为“表王”的第一步，离不开百达骨子里的大胆、优秀企业家必备的长远目光，以及翡丽在制表领域上的天赋和成就。百达翡丽在诞生之后的几十年，已经在业界打出了名声。19世纪末，百达翡丽备受收藏家们的喜爱，为拥有雄厚财力的美国收藏家和国王制造“孤品”。但是，辉煌过后危机也悄然而至。这一黑暗的时期，对于百达翡丽后期的发展非常重要。1929年，经济寒冬到来，华尔街的股票崩盘震动了远在日内瓦的百达翡丽总部，美国和巴西市场的崩溃带来巨大的影响。百达翡丽因为经济危机暴露了弱点，在外无法追回欠款，在内存货滞销、公司运营模式暴露出不少问题，似乎已无力回天，甚至需要通过熔掉或者卖掉黄金表壳来支付员工的工资

面对危机，阿德里安•翡丽尝试通过“节流”的方式来挽救，事实证明这一种方法对于亏损巨大的百达翡丽来说无济于事，斯登家族的手段要更为果敢一些。新东家一接手，决定重新开始制造半成品机芯，停止生产二等品和三等品时计。斯登家族在百达翡丽的这一转折点接手，使得百达翡丽免于覆灭之灾。安东尼•百达和尚•阿德里安•翡丽创造了百达翡丽，斯登家族将其延续下去。斯登兄弟做的第二个重要决定是罢免翡丽之孙阿德里安•翡丽，并且启用尚•菲士德为技术总监。1933年，百达翡丽发生了翻天覆地的变化，在严重的经济危机困境中进行变革生存，占据有利位置，为后期的复兴打下了非常重 要的基础。在这一段时期，百达翡丽还确立了另外一个主要特色：为时计编号。在斯登时代之前，时计没有名称，款式没有命名，但是因为市场上已经有钟表厂商为时计编号，这样更加方便顾客咨询，为了顺应时代和市场的需求，百达翡丽也为时计进行了编号

作为表盘制造商的斯登兄弟对于钟表的技术、生产流畅并不熟悉，这一领域恰好是尚•菲士德所熟知的领域，双方的默契配合推动百达翡丽在经济危机中大胆变革，改革古老的公司运营模式、制造自产机芯，终于使得百达翡丽扭转了局势，得以生存下来。