胡佳佳(胡佳佳个人资料)

美邦服饰发布一则公告，公告中称收到董事长胡佳佳的书面辞职报告。胡佳佳因个人原因辞去公司第六届董事会董事长、董事、提名委员会委员等一系列职务。辞职后，胡佳佳仍将继续担任公司总裁。

在公告的第二项中，关于公司补选董事的情况显示，审议通过提名周成建先生为公司第六届董事会非独立董事候选人。有业内人士分析，胡佳佳的主动让位传递的是周成建即将复出的讯号。

尽管服装行业至今还承受着渠道变革和激烈竞争所带来的阵痛，但年事已高的创始人们在管理企业之余，也都在思考着权力的分配与传承，谨慎地培养、挑选能扛大梁的人。

优衣库的柳井正去年挑选的接班人之一是资深员工塚越大介；安踏创始人丁世忠去年卸任CEO，只当董事长，公司两位元老掌权，组建成双人CEO；海澜之家的周建平含泪交班，儿子周立宸继位；森马的邱光和也在去年交班，继承者是儿子邱坚强；李宁公司活跃的是家族的二代，李宁的侄子李麒麟。这些接班人都是在企业历练并积累经验，随着时间的推移，逐步掌权。

广东省创新战略研究会高级研究员骆仁童博士表示，美邦服饰在战略决策中的犹豫不决，使其在产品种类上失去了专注度，变得过于广泛。在零售领域，它也在互联网环境中盲目跟随趋势，陷入新的价格战。这些因素都导致了美邦服饰失去了其应有的核心竞争力，从而错失了发展机遇。

数据显示，自2016年胡佳佳接棒以来，美邦服饰业绩持续下滑。2017年至2022年的营收由64.72亿元下降至14.39亿元，2023年前三季度营收为8.37亿元。8年总计亏损高达32亿元，负债率达90%。

胡佳佳曾在致员工信中表示，她希望带领美邦回到中国时尚领导品牌的地位，并为此付出一生的精力。

胡佳佳在任期内，美邦推出了一系列的变革措施，包括升级品牌形象，从单一品牌裂变成五大风格，并请来了关晓彤等五位青春明星代言。2018被称为“国朝元年”，美邦也尝试在国朝上下功夫，推出了一系列的工装风服饰，并在2020推出了一系列的潮酷风服饰，同时，美邦也在努力提高品牌的价格，向轻奢靠拢。

尽管美邦不断尝试追赶潮流，但年轻人似乎并未买账 ，他们认为美邦的设计太普通，质量好却价格高，而且印上了尴尬或不潮的英文或卡通。因此，美邦的销售额并未达到预期，频繁出现亏损。

为了盘活公司，美邦服饰从2022年起多次向雅戈尔出让各地门店及物业房产，先后套现近14亿元。业绩持续衰退需要有人负责。胡佳佳的辞职与下台也是一个符合常理的选择。

周成建在8年前将一手建立的商业帝国交给了女儿胡佳佳，由她担任公司董事长和总裁职位。此后数年，每当周成建出现在公众视野面前，他只留下了一个身份——“美特斯邦威创始人”。

公开资料显示，胡佳佳生于1986年，拥有研究生学历。她在2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业，并在2011年取得了伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。

从2011年到2016年，胡佳佳曾任职于总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部和战略发展部。与其他知名“二代”相比，胡佳佳的接班之路顺利得让人有些惊讶。

从2011年硕士毕业开始算起，胡佳佳仅用了5年时间就坐上了董事长的位置。与之相对应的是，宗馥莉和杨惠妍分别熬了16年和18年。

在胡佳佳接班的2016年，宗馥莉已经进入娃哈哈11年，刚刚带着团队推出了第一款独立于娃哈哈品牌的饮料KellyOne。而杨惠妍还只是在负责碧桂园的教育和物业板块。《》

周成建在接受媒体采访时曾坦言，美邦服饰的问题并不是由于国外品牌的进驻或快时尚崛起带来的压力，而是自身迷失了方向，没能沉淀、承接、延续品牌创始之初的商业价值使命，即为消费者提供有极致竞争力的内容。周成建的反思中夹杂着几分黑色幽默，诠释着企业家决策的高度不确定性。

高管的建议似乎未能引领供应链的成功变革，而ME&CITY的渠道策略也在忽视他们的声音后走向了失败。 那么，何时应采纳高管的建议呢? 尽管小红书的成功引人注目，但它并不能保证美邦坚持开发"有范"APP就一定能取得成功。在互联网的烧钱速度下，这可能会对已经处于困境之中的服装公司造成更大的冲击。

从目前的情况来看，美邦服饰近年来的低迷状况并不能完全归咎于胡佳佳。事实上，在她接任之前，美邦服饰的前景就已经变得不明朗了。 广东省创新战略研究会高级研究员骆仁童博士 表示，品牌升级和二代继承人接班，通常需要持续的产品创新和市场营销投入，这个过程耗时长且进展缓慢，而且还需要关注组织变革和人员能力提升。

尽管胡佳佳接任后，周成建名义上已经没有任何职务，但他实际上从未远离公司事务。

首先，周成建一直是美特斯邦威的实际控制人。其次，周成建卸任董事长后，仍参与对公司业务的思考和战略规划。外界很难了解，在他任职期间，胡佳佳在公司的运营管理决策中扮演了怎样的角色。

从这个角度来看，美邦名义上的董事长是胡佳佳，但真正留给父亲周成建“休息”的时间并不多。

在总部搬迁大会上，59岁的周成建直言要在2024年实现降本增效、提升组织效率、上调毛利率目标以及商品效率提升，以使公司全面盈利。

但如今摆在周成建面前的局面比他退位时还要困难得多。市场已经发生了剧变，潮流文化的情绪变得更加丰富多样，进而引领潮流文化的品类产品也更加多样化，导致购买场景和零售方式也发生了变化。

胡佳佳的接班故事暂告一段落，而美邦的故事还需要由59岁的老父周成建继续书写。

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