吴红梅(张家界吴红梅)

“那找一张以前用的吧，换了电话的话在上面改一下就可以了。”

“那也没有，真是对不起，我从来就没有印过名片。要不我给你写一个吧？”

这样的话出自一个在业内早就风生水起的大型实业公司财务管理者之口，出自一个副总会计师之口，不能不让人大出意料倍感惊讶。

吴红梅，华冠实业总公司、华北有色地质勘查局综合普查大队副总会计师。

“回头看自己17年来的会计职业生活时，发现原来那歪歪斜斜的脚印中记录着许多投入与产出、耕耘与收获的欣慰和喜悦，尽管其间也曾有过挫折、有过抱怨、有过苦涩、有过委屈，但是我都选择了沉默，选择了踏踏实实安安静静地朝着心中的目标迈动步伐。”吴红梅在2005年同时获得河北省优秀财务工作者和廊坊市优秀财务工作者两项荣誉称号的时候如此感言。

对于自己的上司竟然低调到从来不印名片，吴红梅的同事们却是习以为常了，“吴总一向就是这样的，往往在我们还不知不觉的时候就又取得了一个个的成就，她总是先做后说少说，或者干脆不说。”

不印名片只是最小的一个片面，在这朵悄悄绽放的“红梅”后面，又有多少让人感动的记忆。

从中专生到副总会计师

1989年，中专毕业的吴红梅踏进了华北有色地质勘查局综合普查大队的大门，刚参加工作的年轻人都一样，带着满腔的热情与憧憬，甚至还有那么一点点大展宏图的抱负，开始了自己的会计苦乐之旅。还是与大多数参加工作的年轻人一样，现实依照“惯例”同样给了她一次不折不扣的“洗礼”：自己所学的专业知识与实际工作原来是如此大相径庭，勤勤勉勉忙忙碌碌换来的却是差错不断，以及上司“语重心长”的责备……

“我把那段时间的‘狼狈’称为‘洗礼’，是发自内心的，可以说，没有那时的尴尬与失意，就不可能有现在。”吴红梅说。就在那时，面对财务室里进进出出办理报销和领款的人们，面对枯燥乏味、层出不穷的会计数据，特别是一抬头满是同事们对她这个初来乍到的小姑娘越来越怀疑甚至同情的目光，吴红梅开始腰酸背疼、眼花缭乱了，开始对自己“哀其不幸、怒其不争”了，自己在这条路上到底能不能走下去？或者应不应该走下去？当初选择这个行业是因为钟情，噼噼叭叭算盘算珠的响声从来都是吴红梅最享受的音乐，而关于会计职业体面高雅的想象也无法让她有所谓再“高尚”的向往。可是现在放弃又是因为什么？吴红梅难以找到掩盖“钟情”的理由。

那些从业已久的老会计驾轻就熟的潇洒让吴红梅羡慕不已，他们告诉她这是“岁月在舞动的算盘间给自己留下的从容”，吴红梅心里一动，坚持与学习不正是让自己从容的前夜么？“临渊羡鱼不如退而结网”，吴红梅于是马上参加了中国人民大学财务会计专业的自学考试，因为她认识到原来所学专业的局限与不足正是让自己“狼狈”的软肋，而增强自己坚持“走下去”的决心与信心就是要从这一根本上抓起！当然她也明白，选择自考就意味着选择了更多一份的困难和更艰辛的付出。只是“梅花香自苦寒来”，对于未来的规划，对于辛苦的理解，对于压力与竞争的承受，还是先默默担起，悄悄掩藏，因为没有必要与别人说，也没有人应该关心。吴红梅认定了就奋然前行，在人们毫不知觉的目光中，以最快的速度非常顺利地拿下了大专文凭，又从助理会计师一口气考到高级会计师，前几年开始进攻本科，现在目标已是唾手可及了。同时，她还在向注册会计师发起冲刺。当然，实践是理论之源，一切都要服务于实践，学习的时候吴红梅更多的是结合实际工作，让理论知识来指导实践，又从实践中提炼出理论。同时虚心求教，从在会计行业浸染许久的老师傅到有一技之长的小兄妹，单位里的同事几乎被她“淘”了个遍。千淘万漉虽辛苦，吹尽风沙始得金，在专业知识与实践经验齐头并进的同时，吴红梅又悄悄地从非常普通的一般会计岗位一直稳步上升到副总会计师，从办事员迅速成长为竟聘上岗的公司主要负责人。“春色满园关不住”，这时的吴红梅，终于在沉默的静悄悄中，怒放了一地姹紫嫣红。

超越原来是无限的

又称华北有色地质勘查局综合普查大队的华冠实业总公司是一个多种经营的实体公司，地勘产业是其主导，业务甚至延伸至产品进出口贸易，同时还在不断删减变化。因此其财务建制和以地勘会计为主体的会计处理与一般的成型大公司有非常大的区别，几乎没有固有的模式可以借鉴。对于这样一家企业化了的事业管理型公司，吴红梅认为外部环境决定了其成长进程，也决定了财务体系的构建，有时候相关政策的调整就会对它造成*性的改变。“适应这种转型必须要先进行观念上的转变，市场与计划是两个截然不同的观念，现在什么都得靠自己了，包括工资，不一切围绕经营不行。”她认为观念转变的同时还得创新，把一切旧的不符合市场需要的财务体制都改变过来，并且力度要大。吴红梅首先从发现问题和治理这些问题入手，“治理了改变了就创新了，创新了就超越了，越来越多越来越细地治理问题，就会发觉原来这种超越是无限的。”

2002年，吴红梅开始针对发现的弊病大胆创新财务管理体制。在“开源”、“节流”和“创新”等一系列改革尘埃落定之后，华冠财务系统的面貌焕然一新。

谈起这次历时三年的改革，吴红梅的脸上露出了笑容。她坦言，在这一系列的改革与进取中，最让她“服众”的一件事是有关结算资金、储备资金、生产资金、成品商品资金、资产化待摊费用等五项资金的清理管理。

原来，华冠实业关于五项资金的管理利用非常没有效率，不正常占用现象时有发生，特别是应收账款和积压存货更是老大难。清理工作开局之初，吴红梅就提出了“每年五项资金周转率要在去年的基础上提高10%以上，保证五项资金占用额随着结算收入的增幅以15%以上速度下降”、“各单位年末‘五项资金’占有额增长率原则上不得高于同期收入增长率的0.85倍”的宏伟目标，这在当时各单位各自为政的局面下是非常艰难的。但是吴红梅心里有底，她自信自己完全有可能做到。她也不打无准备之仗，提出这样的目标之前，她早就列出了“五项资金”范畴及其科学的周转率计算方法、目标占用核定方法，整套制度可谓严丝合缝滴水不漏。为了保险，吴红梅还使出杀手锏：把管理内容纳入经营者的年薪考核范畴，实行责权利明确划分，以刺激各责任人的责任心。从对这种经营成果的考核上升到对经营管理水平的考核，再实现到经济工作运行质量的评价，吴红梅丝丝入扣、运筹帷幄。最终的结果自然是决胜于想象之中，吴红梅赢了，赢得非常彻底，同时还赢得了全单位的佩服与信任。

默默耕耘的会计人

“会计就是加班”。这是吴红梅的儿子在上幼儿园时回答老师关于“妈妈是干什么的”的提问时必须的附加句。谈起这些，吴红梅一改急骤的语速，眼圈能见隐隐的泛红。

吴红梅在她获得两项优秀财务工作者大奖的获奖感言中写到：“由于业务繁忙、时间紧迫，加班加点、早出晚归、没有节假日就成了家常便饭。”“每次在亲情家庭与工作产生冲突时，我都义无反顾地选择了后者，因为这是我无怨无悔的追求，不能割舍的会计情缘！”

就是因着这份对职业的执着，吴红梅一直在坚守。没有人比她自己更清楚她为此付出了多少，又失去了多少。“母亲去世时，我没有回去，还是因为工作没有办法让自己走开。那样的得不到发泄的悲痛，是最催及心底的痛楚，这是我永远的缺憾，一辈子无法安心的情结。”吴红梅喃喃地说。

在同事们的眼里，生活中的吴红梅是随和亲切的，工作中的她却又是一丝不苟的。吴红梅说她期望与每一位和她打过交道的人都成为很好的朋友。但是当有非常要好的同事拿着不是很规范的票据来找她报销时，她拒付得比签付还快。她有时也会在心底里犯起嘀咕：这样会不会把他们给得罪啊？只是，她无法不这样做，想想也就释然。

虽说现在已经身处副总会计师的职位，吴红梅仍保有一份冷静淡泊的心态。不管是最初普普通通的会计人员，还是今天的副总会计师，对她来讲，她都是认真地在从事她所热爱的工作。她笑言，工作内容当然是不同的，现在的责任更加大了，当然，压力也大了。

青春在舞动的算盘间悄然逝去，岁月如约为自己留下了从容，身心也在数据的累加中逐渐成熟。“我的基础不是很好，还是要先注重扎扎实实打好基础，我会为每一小步的前进感到欣慰。”吴红梅说前面当然还有更高的山等着自己去翻越，自己还是要按着既有的习惯默默地一步一步地再向前。

这就是吴红梅，她一直遵循着自己的职场法则：谦虚、勤勉、敬业，默默地走向成功。

成功笔记：克服惰性三大招

人人都有惰性，但关键的是我们如何不被惰性所腐蚀、不陷入惰性的沼泽而不能自拔。

那么，作为一名优秀的会计人应该如何有效地克服惰性，从而更好地发展自己呢？

1.时刻绷紧“危机”的弦

比尔。盖茨曾经说：“我们离破产只有18个月的时间”，以此来灌输企业的危机意识，警醒员工不断创新和奋发向上。中国会计人才市场竞争异常激烈，中低端会计人已呈供过于求的态势，但中高端人才却仍旧匮乏。因此，广大的会计人员必须具有危机意识、忧患意识，从而克服懒惰的思想，不断地去学习和充电，以使自己立于不败之地。

2.合理规划职业生涯目标

美国一家的调查机构曾对某一年毕业的大学生进行跟踪调查，结果发现，凡是当年毕业前有了清晰目标规划的人，90%以上的人都成功了，相反，那些对自己未来发展目标不是很明确的学生，其成功率就很低。因此，目标指引方向，方向引导行动。要克服惰性，我们就必须制定合理的职业生涯规划，头脑中要有清晰的职业目标，并要将这些目标细分成由若干个时间段组成的可行性的小目标，并不断地在头脑中勾画和重复，以刺激自己的神经细胞，避免惰性上身。

3.养成良好的职业习惯

性格决定习惯，习惯决定人生。作为会计人，良好的习惯是克服惰性的有效方法。要想在众多的同行或同事中脱颖而出、出人头地，就必须付出比别人更多的努力和艰辛。这包括良好的作息时间、认真负责的工作态度、精确而有条理的工作方法等等

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