上品堂海参价格(品牌海参价格)

近5000万次累计观看、观看人数4800万、1.8亿销售额、90万订单量....老罗首次直播很争脸。

不过，随着直播的结束，关于直播过程中的业余、口误、价格问题等质疑也随之而来，老罗总是“痛并快乐着”的出现在他每一次转型中。

现在，大家都在讨论一件事情：老罗的主播之路，是“昙花一现”还是“枯木逢春”？

好多媒体把罗永浩的“直播大业”对标李佳琦、薇娅，言必称人家团队如何专业，人家数据如何好看..这本就是老罗的成功，他的这次转型直接与行业第一人物比肩。好死不死，昨天薇娅竟然在直播中卖了个火箭（成交价4000万），这事儿甭管有啥背后操作，“直播”变得越来越夸张，是越来越清晰的事情。

直播可以搞，老罗也适合搞，这是毋庸置疑的。

但老罗能做多久，好多人还是打了个问号。

前几天，我看了一个关于薇娅的采访节目，深深感受到直播行业的不易。主持人许知远说：你是在用极大的理性干件极度疯狂的事儿。薇娅哈哈大笑，深表同意。

是的，网络主播与其说是“超级销售”，不如说是“卖场催眠师”。他们要做的不光是“团购头子”，更是“疯狂情绪操纵者”。

一场直播下来，“买买买”成为当下年轻人宣泄生活压力的手段，至于买什么，其实没那么重要。

老罗要想直播大业走下去，这股子疯狂还需要修炼。

好多人说，老罗干啥啥不行，营销第一名。其实，罗永浩的受众与直播网红受众有天然鸿沟。

此次首秀，老罗更像是一场粉丝见面会，大家凑热闹下单，吸引的不见得是真正在抖音上经常买东西的人。

老罗的受众通常不太看抖音，而在抖音经常剁手的年轻人可能就把老罗当成一个自抽嘴巴的表情包。

所以，如何吸引这群主力购买群体，是老罗能否走下去的关键。

“昙花一现”还是“枯木逢春”，就要看老罗有没有能力改变他粉丝的消费习惯，让他的粉丝在直播中买东西了。

改变消费者习惯，确实是一件非常困难的事情。

这件事，罗哥还真可以跟我们上品堂聊聊。

因为我们上品堂就成功做过一件改变人们习惯的事儿——吃海参，不水发。

上品堂自发研制的鲜食海参，改变了中国人千年来吃水发海参的传统。80度水温缓化8分钟，开袋即食，营养比传统水发海参高3倍。

有句谚语：当没有汽车时，人们只想要一匹更快的马。

就像没有苹果手机前，人们只想要更快的诺基亚。

其实，消费者并不知道自己要什么，而企业的责任，就是给他们更好的。

乔布斯如是做，上品堂也如是做。

不论做什么行业，老罗一直在追求更高的品质。从英语培训到智能手机设计，他都想做到碾压行业的水准，这种执着是我们钦佩的。

这也与上品堂“非上品·不出品”的理念完全吻合。

要不，罗哥，带货的事儿，咱们聊聊？

鲜食海参，约吗？