蔡宇(蔡宇)


他是一个半点也不敢马虎的人。作为一名金融科技人员,他深知自己责任重大,一个小数点的疏忽就会带来严重后果。

他是一个做事严谨、善于思考的人。对于每一个程序,他都会在设计之初反复思考逻辑的严谨性,并在后续开发完成后进行大量测试,确保程序上线后运行稳定。

他还是一个具有前瞻性思维、勇于创新的人。作为骨干人员,他参与了邮储银行北京分行信息科技整体架构的设计工作,力图开拓创新,不断推进分行科技发展。

他更是一个爱岗敬业、以公为重的人。即使家庭十分需要他在身边,他还是坚守在工作岗位上。

他就是邮储银行北京分行信息科技管理部的蔡宇,一个用科技创新不断推动银行业务向数字化、智能化转型的金融IT人,一个不断挑战、不断淬炼、追求进步的金融科技人。

蔡宇

爱岗敬业

面对突发事件勇担责任

2013年,蔡宇入职邮储银行北京分行信息科技管理部,在2013年至2020年的7年间,主要从事应用开发工作,自2020年后开始从事科技创新以及相应的团队管理工作。

“工作态度端正,业绩比较突出。作为科技创新团队负责人带领团队成员企划并落地多项分行级项目,对内提供管理提升抓手,对外促进营销赋能。在做好本职工作的基础上,能够协同好跨组跨部门工作,勇于‘补位’,践行了科技主动赋能的职责。”这是邮储银行北京分行对于蔡宇的评价。实际上,蔡宇在金融科技赋能银行业务发展方面付出的努力和取得的成绩,三言两语还真是说不完。

2013年至2015年是邮储银行北京分行科技项目最集中的三年,用北京分行科技人的话说,也是“最要劲”的三年。在这短短的三年间,北京分行落地的科技项目就达30多个,涉及社保养老金、财政国库集中支付、公务卡、非税、国管公积金委托贷款等等。

作为2013年加入邮储银行北京分行科技队伍的新人,蔡宇赶上了这既是挑战也是机遇的三年。当年28岁的他,被委以负责新一代中间业务平台社保、财政等G端开发工作的重任。他深知这一责任重大,本就在日常工作中半点不敢马虎的他更加认真仔细,对于每一个程序,不仅在设计之初反复思考逻辑的严谨性,还在后续开发完成后进行大量的测试,从此加班加点成为家常便饭。

尤其是在承建了社保养老金发放项目之后,在重要的时间节点上,他经常主动要求值守,确保养老金发放无误。而就是在承建这个项目时,一个突发事件将蔡宇以公为重、勇担责任、临危不乱的优秀品质凸显了出来。

2014年5月15日,邮储银行北京分行接到社保通知养老金发放方式发生变化,而当天正是发放养老金的日子。

蔡宇

“得知这个消息后,分行领导和技术团队都比较着急,担心当前程序不能支持,可能导致回盘出现问题,毕竟距离发放养老金只有4个小时了。”即使过了8年,蔡宇说起这件事仍记忆犹新,“我们迅速冷静下来,认真分析文件情况,研判可能发生哪些风险,制定了线下文件拆分合并的应急方案,仅用2个小时就完成了程序编写和测试。”

“最终我们担心的情况没有发生,而分行科技团队则通过这次应急事件得到了进一步锻炼。”事情得以圆满解决,蔡宇如今描述起来已是云淡风轻。

但实际上,那段时期对于蔡宇及其家人来说,却是极为特别。据蔡宇同事透露,当时恰逢蔡宇妻子产后出血在医院住院,虽然脱离了危险期但还是经常昏睡,在这种时候,哪个做妻子的不希望丈夫陪在身边呢?而为了保障养老金正常发放,蔡宇在程序上线后才请假陪护。

凭着扎实的技术能力,蔡宇带领团队不断攻艰克难,脱颖而出成长为技术骨干;更凭着爱岗敬业的精神,任劳任怨的付出而屡获好评。

蔡宇

技术赋能

探索业技融合闯新路

机会总是垂青努力的人。因为一直以来的突出表现,2020年,蔡宇被选聘为科技创新团队负责人,负责推动金融科技在分行的运用,以科技手段促进业务流程优化,推动高质量发展。

近年来,在金融科技浪潮之下,商业银行也加快金融科技创新,推进数字化转型。2021年,邮储银行发布了“十四五”IT规划,提出了“智慧、平台、体验、生态和数字化”SPEED加速度的战略愿景,从企业级视角开启全新布局,以制胜数字经济未来。

蔡宇

方案发布后,蔡宇按照行内部署安排,牵头组织相关人员围绕总行“十四五”IT规划展开阅研,通过对战略能力现状、业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、金融科技规划、IT治理、实施路径等内容的解读,进一步明晰了北京分行未来5年的重点工作方向,并对2022年重点工作方向进一步细化,同时分别从科技能力建设和业务板块赋能两个维度提出了2022年度11大重点工作举措和百余项工作任务,切实承接总行“十四五”IT战略落地,通过一个个项目的建设,将平台支撑、自主研发、数据洞察、金融科技创新、专业队伍、风险防控等六项信息科技专业能力落实落细,践行科技赋能职责,推动北京分行高质量发展。

目标任务制定完成后,蔡宇主动担负起科技创新工作。他积极探索北京分行金融科技发展路径与新兴技术成熟度,结合分行业务发展现状,不断落地具有实用价值的各类创新应用。经过一系列的探索与论证,信息科技管理部以企微为核心,建设了一系列敏捷轻量的工具,对内实现数字化办公提效,对外实现线上化客户经营与客户经理的赋能。

作为科技创新团队的负责人,蔡宇总是冲在最前面。长时间的连续工作导致他的腿伤复发,医生建议尽快进行韧带交叉重建手术,但顾虑到术后3-6个月的恢复期,蔡宇坚守工作岗位,不断推迟手术期限,总想着等创新工作体系化了、确实能够实现产能提升了再去考虑手术的事情。

蔡宇和团队的努力下,创新思想日益成为北京分行全体员工的共识。而随着工作的推进,部分创新成果已有了初步运用,如蔡宇参与建设的《北京分行智慧识客与信息服务体系项目》荣获中国邮政集团科技创新奖,参与开发的人脸识别技术、千人千面、无感识客技术等均成功运用在视频移动营业厅、客户管家等项目中。

每一份努力都会有收获。2017年至2019年期间,蔡宇先后获评“邮储银行北京分行先进个人”“科技创新优秀个人”等多项荣誉称号。

“科技人员就是要通过金融科技手段优化业务流程,为业务发展提供科技赋能,这是我们的职责。”当问起是什么力量支撑他数十年如一日努力奋斗时,蔡宇如是说道。(广告)

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